Une session de co-développement s’est tenue à MBOA Emmanuel à Douala le 2 février 2025, réunissant 7 jeunes et un facilitateur. Cette méthode d’entraide entre pairs, basée sur l’intelligence collective, permet de clarifier des situations concrètes et de faire émerger des solutions pratiques. Au centre de cette rencontre : le projet ambitieux d’un participant visant la production et la commercialisation d’une boisson rafraîchissante et alcoolisée à base de plantes naturelles. À travers les différentes étapes du processus – questionnement, échanges, recommandations et plan d’action – le porteur de projet a pu préciser ses besoins et repartir avec des orientations concrètes pour avancer.

Le 2 février 2025, de 10h à 13h, a eu lieu une session de co-développement enrichissante à MBOA Emmanuel (Maison de la Communauté à Douala). Le co-développement est une méthode d’accompagnement et d’apprentissage collectif regroupant 6 à 8 personnes et un facilitateur. Le co-développement part du postulat qu’en se concentrant sur l’entraide entre pairs, à partir de situations concrètes et qu’en croisant des regards, sans jugement, une alliance se crée et des solutions émergent du collectif intelligent. Cette méthode de partage et de coopération qui est une forme d’intelligence collective, a vocation à clarifier des situations professionnelles et à faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d’écoute et de parité. La méthode est simple : former à partir de situations réelles et vécues plutôt que de cas rédigés. Miser sur le groupe et sur les interactions plutôt que de s’en tenir à l’unique mise à jour de ses connaissances par la formation. Cette séance du 2 février 2025 a réuni 7 jeunes et un facilitateur. L’un des jeunes (le demandeur), porteur d’un projet ambitieux (la production et la commercialisation d’une boisson rafraîchissante et alcoolisée à base de plantes naturelles) à exposé sa situation à ses pairs et la séance s’est déroulée suivant les 6 étapes classiques suivantes

1. Exposé de la situation
Le demandeur a ouvert la session en présentant son projet, expliquant son idée de créer une boisson qui allie bienfaits naturels et plaisir rafraîchissant. Ce concept, inspiré de plantes locales, vise à répondre à un besoin croissant de produits sains et originaux sur le marché des boissons.

Un espace de réflexion et de partage pendant la session de co-développement .

2. Phase de questionnement
Au cours de cette étape, le demandeur a été encouragé à affiner sa réflexion et à clarifier ses besoins. Il a été invité à s’interroger sur des aspects cruciaux comme la rentabilité, la distribution et la création d’un lien avec les consommateurs. Les consultants ont ainsi élargi son champ de réflexion.

3. Précision du sujet
Le demandeur a reformulé sa demande, précisant qu’il cherchait des conseils sur la mise en œuvre de son projet, notamment en ce qui concerne le développement de la recette, la gestion des ingrédients naturels et la commercialisation de son produit. Il a également évoqué les défis logistiques et la recherche de partenaires stratégiques.

4. Phase de consultation
Les consultants ont partagé leurs expertises, offrant des recommandations pratiques : de l’étude de marché à la gestion des coûts, en passant par l’importance de l’histoire autour du produit. Plusieurs ont soulevé des questions stimulantes sur la différenciation du produit et les choix marketing à faire pour capter l’attention des consommateurs. Le demandeur a pris des notes précieuses, tout en profitant des échanges entre les experts pour élargir ses horizons.

5. Phase d’intégration dans le plan d’action
Le demandeur a ensuite pris un moment pour trier les recommandations et choisir les actions concrètes qu’il allait mettre en œuvre immédiatement. Parmi celles-ci, il a décidé de lancer une étude de marché ciblée dès le lendemain et de commencer à tester la recette de la boisson dans un cadre restreint, afin de mieux cerner la réponse du public.

Cette session de co-développement fut une belle occasion pour le demandeur de passer de l’idée à l’action, avec le soutien précieux d’une équipe de consultants engagés. Le projet est sur de bons rails, et ce n’est qu’un début prometteur pour cette boisson à base de plantes naturelles.

6. Phase d’apprentissage : chacun expose les ressources qu’il a récupérées lors de la séance. On fixe la date de la prochaine séance

  • J’ai appris que l’Etat du Cameroun a des programmes de financement de financement destinés à l’entreprenariat des jeunes et au soutien de l’insertion professionnelle des jeunes. Ryan
  • J’ai appris que le financement d’une nouvelle affaire par une grande ouverture des actions présente de gros risques. Paule Marie
  • J’ai appris qu’on n’a pas besoin d’une grande somme d’argent pour commencer un business. On peut commencer petitement et grandir progressivement afin de s’appuyer sur les réalisations pour chercher des financements. Ryan
  • J’ai appris qu’avant de démarrer un business, il faut d’abord faire un business plan, prendre des avis auprès des personnes de confiance, se faire accompagner dans ce processus si possible par un coach. Franklin

Le rendez-vous est pris pour la prochaine séance qui aura lieu le dimanche 2 mars 2025, même lieu, même heure.